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甘州区社会服务培训中心奖励性绩效工资管理及分配暂行办法

来源:未知 作者:admin 编辑:区委党校信息中心 点击数: 发布时间:2015-06-12 17:05

       根据《甘州区其他事业单位绩效工资实施办法》和区人社局、财政局《关于进一步规范事业单位工作人员奖励性绩效工资发放工作的通知》(甘区人社〔2013〕300号)精神,结合培训中心工作实际,制定本办法。
       一、指导思想
       坚持“按劳分配、多劳多得、优绩优酬”和“公正、公平、公开”的原则,发挥绩效工资的激励导向作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,全面完成各项工作任务。
       二、实施对象
       培训中心实行绩效工资的教职工。
       三、绩效考核内容及量化计分办法
     1.考核内容
       从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对实行绩效工作的教职员工进行考核。
     2.量化评分
   (1)民主测评。参加考核会议的干部职工根据被考核人的工作情况,无记名填写民主测评表,开展互评。民主测评满分为100分,民主测评得分=(“优秀”票数×1.0+“合格”×0.85+“基本合格”票数×0.7+“不合格”票数×0.4)×100÷有效票。民主测评成绩占考核成绩的50%。
   (2)责任小组量化评分。根据工作分工和责任小组人员安排,由各责任小组组长根据工作安排,从工作态度、工作责任心、工作效率、工作效果、工作纪律五个方面,对被考核人员工作情况进行量化评分。责任小组量化评分满分为100分,责任小组量化评分=责任小组量化评分总分÷有效票。责任小组量化成绩占考核成绩的20%。
责任小组组长考核由中心领导班子成员量化评分,满分为100分,责任小组组长量化评分=领导班子量化评分总分÷有效票。责任小组组长量化成绩占考核成绩的20%。
   (3)考核小组量化评分。由考核领导小组成员根据工作安排及平时检查情况,从政治学习、团结协作、服从安排、职业操守、业务水平、遵纪守规、集体意识、工作成效、敬业精神、工作纪律等十个方面,对被考核人员工作情况进行量化评分。考核小组量化评分满分为100分,考核小组量化评分=考核小组量化评分总分÷有效票。考核小组量化成绩占考核成绩的20%。
   (4)出勤情况量化得分。根据教职工考勤情况量化评分。出勤量化成绩﹦实际出勤天数÷正常工作天数×100。出勤量化成绩占考核成绩的10%。
       考核得分=民主测评得分×50%+考核小组量化得分×20%+责任小组量化得分×20%+出勤量化成绩×10%。
       四、奖励性绩效工资分配及计算方法
        1.每半年组织一次考核,并根据考核量化结果发放奖励性绩效工资。
        2.根据中心工作实际情况,将考核期内奖励性绩效工资总额的30%作为考核发放基数。
        3.计算办法:个人奖励性绩效工资=(考核期内绩效工资总额×30%/全体被考核人员考核总得分)×本人考核得分+(本人所在岗位奖励性绩效工资标准总额-考核期内绩效工资总额×30%/实行绩效工资的教职工数)
       五、其他
        1.本办法由培训中心行政办公会议负责解释。
        2.本办法自公布之日起执行。

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